お 世辞 に も。 お世辞が言えなくて困ってます。 自分はお世辞が言えません。思っても

お世辞と謙遜|ぷゆ|note

お 世辞 に も

こんにちは。 過度な謙遜をやめたいぷゆです。 日本人だからなのか、京都生まれが影響しているのか、私はよく謙遜をする。 何か褒められても、「いえいえいえいえ」と無意識に褒め言葉を否定してしまう。 もっと褒められると「いえいえ、すみません、ありがとうございます。 」の三拍子だ。 このようにしていると折角褒めてくれているのにその言葉を否定することにより、なんだか微妙な雰囲気になるのが気になる。 お礼を言うのが正解なのだと思うのだけど、それだと自信満々な感じがしてそれはそれでなんかしっくりこない。 もちろん自分自身が自信を持っていることに関してなら素直にお礼を言えるのだけど。 別にたいしたことしてなかったり、普通に仕事してるだけだったり、過大評価というか、お世辞に聞こえてしまうことが多々あるのだ。 よくよく考えるとお世辞と謙遜ってほとんど意味のないことのように思える。 一種のコミニュケーションなのだろうけれど、相手をよいしょしてもその一瞬気持ち良くなるだけで、長い目で見ると''勘違い''という大きな毒になる可能性も大きい。 少し(アルコール入りの脳で)考えたが、私の褒め言葉への最適解はこれだ。 「ありがとうございます。 何故そんなふうに思ったのですか?」 褒められてることに対してもう一歩踏み入る感じで自分では分からない客観的な意見を聞いてその意見を活かしたいからだ。 しかし朝起きてこの最適解を見返して、自分で自分をめんどくせぇなと感じた。 まぁめんどくさいことによって不必要なお世辞を減らせるのなら本望だけれど。 みんなの最適解も教えて欲しいです!.

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好かれるお世辞、嫌われるお世辞

お 世辞 に も

管理職ほどお世辞に弱い 今も昔も、時代や場所に関係なく、お世辞が上手い人は出世します。 さらに、パワハラの被害に遭遇することも少ないです。 お世辞が上手い人ほど管理職には高く評価されます。 そして、居心地の良い職場環境を自ら作っています。 それはなぜかというと、管理職となっている人は、お世辞を言われると本心からそれを信じるものだからです。 あきらかなおべんちゃらであっても、言われる本人は、驚くほど素直に受け入れるのです。 あなたにも、周りの上司の中で「なぜあのような歯の浮くようなお世辞を言われて、本気にしているのだろうか?」「おべんちゃらだというのがわからないのか?」と思うことがあると思います。 結論をいうと、彼らは「歯の浮くようなお世辞」がうれしいのです。 おべんちゃらだということが、うすうすわかってはいても、お世辞を言われたいのです。 なぜならば、管理職である人の多くは孤独であり、 お世辞には管理職の持つ孤独感を癒す効果があるからです。 お世辞は孤独な管理職者の寂しさと自尊心をくすぐる 管理職になっている人は、はたから見ると偉そうにしていたり、強気な人が多いように見えたりするものです。 特にパワハラ上司的な人は、「自分が一番優れている」「部下を指導してやる」といった自信にあふれている印象の人もいます。 しかし、実は管理職の人ほど孤独を感じている人はいません。 特に、 周りに対して威圧的な態度を取る人こそ、内面には寂しさと劣等感を持っているのです。 さらに、管理職の中でも権限が強く地位が高い人ほどその傾向が強くなります。 地位が高くなればなるほど、周りの人はその人に意見できません。 さらに、その人の持つ「地位」にふさわしい実力を発揮しないといけないというプレッシャーも多大なものです。 そのため、周囲に対しては実力者風にふるまう必要があり、仕事での結果を出すために強引な手法も必要になってきます。 そしてそのうち、周りの人が怖がるようになり、部下との距離が作られていきます。 こういった距離があるために、孤独を深めていきます。 孤独であるために、実は他人から認めてもらいたいと思うようになるのです。 そのため、たとえお世辞であったとしても、自分の存在を認め、褒めてくれる人の言葉を受け入れやすいのです。 お世辞の上手い人はパワハラ被害に遭いにくい 管理職の多くは上に述べたように、お世辞を受け入れやすい特徴があります。 特に、パワハラなどの行為をする上司ほど、実は部下も含めて周りの人からどのように思われているか気にしています。 実は小心であるため、威張ることで部下の反応を確かめ、「自分の存在」を確認しています。 こうした人ほど、お世辞などの褒め言葉を受け入れやすく、持ち上げることでどんどん「その気」になる傾向があります。 お世辞が上手い人は、感覚的にこういった上司の特性をつかんでいるのです。 そのため、上司が一番気にしていることや、褒めてほしいことについて、上手くお世辞を言うことができます。 たとえその上司が、部下へのパワハラをする人であっても、「お世辞が上手い人」だけはターゲットからはずします。 自分の味方であり、自分の良さを称賛してくれる部下には優しくしたいのが当然の心理です。 お世辞はパワハラ被害を緩和させる あなたがもしパワハラ上司から辛い扱いを受けているとき、意に反して「お世辞」を言うことができるでしょうか。 言いたくもない褒め言葉を言うのは、誰でも嫌なものです。 生き方や人間関係の作り方といった大事な部分を方向づけるものですから、自分自身が納得する判断をすべきでしょう。 ただ、 「お世辞」はパワハラ被害を緩和してくれます。 たとえ、本意ではなくても、上司を認め、褒め言葉を口にすることで、身を守ることができるかもしれないということを知っておいてください。 そもそも、 小心で劣等感のある上司だからこそ、パワハラという行為で部下をいじめるのです。 あなたがもしパワハラ被害に苦しんでいるのなら、まずは小心な上司の心の隙間を埋めることを考えてみるのも一つの方法です。 処世術の一つとして、「お世辞を言う」「褒めてみる」ということも考えてみましょう。 不本意でもなんとか言える「お世辞」とは それでは、本意でなくても、何とか上司に「お世辞」を言えるようにするにはどのようにしたらよいでしょうか。 人を「褒める」技術というのも奥が深く、さまざまなテクニックがあります。 ここでは3つほど、簡単にできて、あざといと思われにくい方法を使ってみましょう。 事実を具体的に指摘する 慣れないところでいきなり褒めると、ぎこちなくなり、怪しまれます。 そのため、まずは 事実のみを具体的に指摘するだけ、という方法から始めましょう。 例えば以下のような形です。 〇〇さんがお作りになる資料は、大変わかりやすく読みやすいと思います。 表示の仕方も絶妙で、どこがポイントなのかが一目でわかります。 グラフや画像の処理も綺麗で理解しやすいです。 このように手の込んだ資料を、2時間という短時間でお作りになることができるとは尊敬します。 私には到底できません。 事実とは違ったことを褒めても、見え透いていれば逆効果にもなります。 また、根拠がない期待(〇〇さんなら、できるに決まっていますよ!)では、むしろ軽々しい印象を与えます。 また、事実のねじまげだと、いずれ嘘であるとばれてしまいます。 さらに、感情を込めすぎると、人によってはうっとうしいと思われます。 まずは事実を指摘するだけにとどめ、相手がどの程度まで受け入れて「その気」になるのかを見極めてみましょう。 「相談」という形で褒める また、上司が得意に思っていることや、実績をあげていることを、「 相談して教えてもらう」という形にでお世辞を言う方法があります。 相談をしながら、その中に褒め言葉を散りばめるのです。 例えば以下のようなものです。 来週、A社に商品Bの契約クロージングでご訪問します。 しかし私はどうしても最後の段階で断られてしまいます。 そこで、クロージングをどう進めていけばいいか、ぜひお聞かせください。 部長の最終契約の手腕には、いつも驚いております。 どのようなテクニックを使えば、あのように見事な契約獲得ができるのか、よろしければご指導いただきたいのですが。 上司という立場の人は、部下に指導しなければというプレッシャーも感じているものです。 さらに、業務内のことをしっかり把握しておかなければならないという義務感も持っています。 そこで、部下であるあなたは日頃こまめに「報告」「連絡」「相談」をするという形をとって上司を安心させましょう。 さらに、この一連のホウレンソウの中で、上司を褒める言葉を混ぜるようにします。 そうすることによって、ホウレンソウがスムーズにでき、かつお世辞を言うこともできます。 「第三者」「評判」を使って褒める あまり相性の良くない上司や、すでにパワハラ被害に遭っていていまさら直接お世辞が言えない上司には、 「〇〇さんが褒めていた」「〇〇という評判だ」という形を使う方法があります。 例えば以下のようなものです。 先週S社に訪問したら、「〇〇部長と一緒じゃないのかね」と言われました。 S社のご担当者は、部長は話題が豊富で見識が広いから、また来て欲しいと仰っていました。 本契約も部長同伴でないとしないそうです。 私だけでは、力不足なようでした。 このように、あなた自身の意見ではなく、第三者が褒めていたという形をとることも、立派な褒め言葉となります。 たとえ第三者の発言だとしても、あなたの口から出てきた言葉であれば、上司側はあなたに好意を持ちます。 パワハラの被害を避けるためだけにお世辞を言うのは嫌なものです。 しかし、職場の上司との関係というのは、お互いに努力をして良くしていく必要があるはずです。 あなたがもし上司から辛い仕打ちを受けているのであれば、おそらく上司の側もあなたに気に入らない部分があって、どうしても好意を持てないのだと思います。 そのため、まずは 部下であるあなたの方から、上司に歩み寄るという姿勢を見せましょう。 その手段の一つに、「お世辞」があります。 何かと悪者にされやすい「お世辞」ですが、 人を褒めるという行為は良い人間関係づくりには必須のことです。 「パワハラから逃れるためのお世辞」と考えずに、「誰とでも良い人間関係を作ろう」というつもりで、まずは相手を褒めるという意識を持ってみましょう。 努力してもパワハラが改善しない場合 人を上手く褒めることができるようになると、どこへ行っても人間関係で困ることがなくなります。 それは、転職などをして違う職場へ移った場合であっても同じです。 「お世辞」と軽く考えずに、人間関係構築のスキルであると思って、トレーニングしましょう。 せっかく身近にパワハラ上司がいるのですから、いい機会だと思って経験を積ませてもらいましょう。 しかし、どうにもならない頑固なパワハラ上司というのも存在します。 あなたが歩み寄り、褒め、相談し、気に入ってもらうために努力をしているというのに、 相手が全く変わらないのであれば、いつまでもお世辞を言い続ける必要はありません。 そのパワハラ上司は、本来人の上に立つような人ではないのです。 そういった人を堂々と管理職に据え付けている会社側にも、もしかしたら問題があるのかもしれません。 パワハラ上司のイジメや強硬な指導で辛いなら、今の職場に見切りをつけて、職場を変えることも考えてみましょう。 しかし、 辛いからといって逃げるように辞めてしまってはいけません。 転職活動は、在職中に行った方が有利ですから、すぐに決断せずに、まずは転職サイト(エージェント)に相談しながら、他に適した職場がないか探してみましょう。 今現在、パワハラ上司に悩んでいることを相談すれば、次はどのような職場に転職するのが最適であるか、助言してもらえます。 パワハラ上司にされたことを記録しておく 転職活動をする際に、「今の仕事を辞めようと思っている理由」について、必ず聞かれることになります。 その際 「上司とうまがあわない」「上司が怖いから」などといった漠然とした理由を述べていては、確実に不採用になります。 パワハラ上司との関係が辛いという、あなたの感情だけでは、退職の理由にならないのです。 そのため、パワハラ上司の言動を控えておいてください。 今上司からされていることを、面接で伝えることによって、 「この人が退職したいと思うには、無理がない」と思ってもらわなければならないからです。 できれば、「いつ、どこで、何を、どのように、何度くらいされてきたか」といったことを数字を交えて具体的に伝えられるようにしておきましょう。 例えば以下のような形です。 営業ノルマが達成できないと、バインダーで頭を殴ることがあります。 私は週に3回ほどされましたし、同僚は毎日叩かれています。 営業先から帰社するのが18時ですが、その後「指導」と称して2時間ほど、上司から説教をされる時間があります。 その後「始末書」として3ページの謝罪文を書く必要があり、帰宅できるのは22時過ぎであり、このままでは心身不調になりそうであるため退職を決意しております。 転職面接で具体的に伝えることができる程度の記録をしておきましょう。 今の時点では訴訟を起こすとかどこかに相談に行くというわけではないと思います。 しかし、パワハラ行為の証拠と記録があると、転職面接の場面でも説得力のある退職理由にもなりますし、いざ訴訟などを検討した場合であっても有利に運びます。 自分が対応してきたことを記録しておく パワハラをする人に対して、あなた自身がどう対応してきたのかも記録しておいてください。 たとえ「お世辞」であっても、人間関係作りの努力をして、上司に歩み寄ろうとしたのなら、それを記録しておいてください。 「改善の努力をしたけれど、それでも駄目だった」という実績を作るためにも大事です。 転職面接では、求人側の担当者は、応募者の人間関係構築力を観察します。 応募者が「パワハラ上司がいるから辞める」「自分は被害者、どうしようもなかった」というニュアンスで退職理由を述べると、本人自身が弱く頼りないため、組織適応できないのではないか?と誤解されてしまいます。 あなたが自力で改善の努力をしていることも、面接の場面では伝えなければいけません。 パワハラを機に人間関係力を向上させる パワハラ上司の対応が辛いと思いますが、その人と歩み寄る努力をすることで、あなたの対人能力は劇的に向上することでしょう。 それらのスキルが身に付いたら、もしかしたらパワハラがおさまるかもしれません。 あるいは、今の会社に見切りをつけたとしても、他の職場で上手くやっていけます。 職場を変えても、パワハラが絶対ないとはいい切れません。 どこにでも怖い人がいますし、合わない人とも上手く関係を作らなければなりません。 何も努力せずに逃げるように転職しても、同じことが繰り返されるでしょう。 そのため、今の試練をトレーニングであると受け止めて、改善努力をしてみましょう。 現在、ほとんどの人が転職をするとき、転職エージェントを活用します。 自分一人で求人活動を進めた場合、頑張っても1~2社へのアプローチに終わってしまいますし、自分だけで労働条件や年収、勤務地の交渉までしなければいけません。 一方転職エージェントに依頼すれば、完全無料で以下のようなメリットが得られます。 納得のいく転職先を見つけるのは難かしいため転職エージェントの活用が必須です。 ただし、転職エージェントによって特徴が違いますし、保有している求人の種類も違います。 そのため複数の転職サイトを活用したほうが良いです。 以下のページで優良な転職エージェントの特徴を解説しています。 最適な転職エージェントに依頼することで、転職での失敗を防ぐことができます。

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見え透いたお世辞であっても効果は抜群!!

お 世辞 に も

なぜお世辞を言うの? 店長がアルバイトスタッフさんに対してお世辞を言う 理由は色々とあります。 主な理由としては「気持ちよく仕事をしてもらうため」でしょうか。 色々なアルバイトスタッフさんを見てきましたが、 やはり「気分悪く」仕事しているときの方が作業効率も良くないです。 なので、お世辞を言う理由は「仕事効率をあげるため」。 これが一つの理由になると思います。 (もちろん そうではない人も居ると思いますが) あとは、自己保身的な意味合いもありますね。 店長やお店に不満を持てば、当然ながらバックレの可能性も上がるわけですし、 アルバイトスタッフさんが長く定着することが無くなってしまいます。 実際に、私のアルバイト時代の店長の一人は、とても態度が 酷かったため、人の入れ替わりが尋常ではないレベルにはやかったものです。 なので、お世辞を言ったり、煽てたりすることで、 「長居してもらおうとする」わけです。 要は、お店や店長自身のために打算で動いている人が多い、ってことです (みんな、口には出さないと思いますけどね…) よくあるお世辞… よくあるお世辞をまとめてみました。 私がアルバイト時代に言われたこと、そして実際に私が 店長になってから使ったお世辞。 いろいろなお世辞があります。 それらを見ていきましょう。 あ、これから挙げる言葉のすべてが 「100%お世辞」とは限りませんからその点は注意してください。 あくまでも「お世辞の可能性が高い」ということです。 「他の人より覚えるのが早い」 新人さんに対してよく使うお世辞ですね。 「〇〇さんは他の人より覚えるのが早くて助かるよ」みたいな感じです。 言われたことありませんか? 私はほとんどのアルバイトスタッフさんに言ってましたよ(汗) 最初のうちは、やはり入りたてのアルバイトスタッフさんは緊張しているものですし、 まず「最初のイメージ」を悪いものにしてしまうのは、 今後アルバイトを続けてもらう、という面においても、非常に良くないことなので、 とにかく最初はこのように煽てていくのです。 スポンサーリンク 「いつも本当に助かっている」 いつも本当に助かっている、ありがとう。 みたいな感じのセリフ。 これは半分は本当で、半分は嘘…って感じでしょうか。 もちろん、感謝の気持ちはあれど、半分はお世辞です。 とにかく相手の気分を良くすることで、効率良く仕事をしてもらって、 自分のために上手く利用しようとしている店長も多いです。 発言する店長側もそれを狙って言っている人が多い、ということです。 「〇〇が居なかったら、この店は終わりだ!」 「〇〇さんが居なかったら、この店はやっていけない」 みたいな発言。 これは要注意ですね。 アルバイトスタッフさんの中にはこういう発言をされると、 ついつい「自分が居なければこのアルバイトはダメになる!」などと 勘違いしてしまう場合も。 正直に言えば、アルバイトスタッフさん一人がいなくなったところで 「駄目」になるお店は無いでしょう。 その方が辞めた瞬間に、店長は心変わりして、また別の アルバイトスタッフを探し始めます。 「〇〇なら安心してお願いできる」 これも「信頼してるよ」という意味のお世辞です。 店長が、本当に心の底から安心してアルバイトスタッフさんに お店を任せる、なんてことは「ない」と私は思います。 冷たいようですが 「何か居ない間に問題が起きたら面倒くさいなぁ」なんてことを 思っているケースも実は多かったりします。 アルバイトスタッフさんにお店を任せて休んでいても、 お店で何か問題が起きれば、店長は出勤することになりますし、 場合によっては店長が責任を取らなくてはならないこともあります。 100パーセント、安心して店長がアルバイトスタッフさんに お店を任せる、なんてことは「まずない」と私は思います。 特定の分野の作業を伸ばして、その作業をお願いしよう、という目論見で、 実のところ「普通のレベルの作業」だったとしても、 あえてオーバーに褒める可能性は十分にあります。 そうすることで、その作業に自信を持ってもらって、 その作業を将来的に担当してもらおう、という目論見からのお世辞ですね。 褒めて伸ばす。 そういうことをする店長も多いです。 別に悪い意味ではありませんが、 それで舞い上がりすぎてしまわないように注意です。 「〇〇ならいつか社員になれる」 これは騙されちゃいけません。 アルバイトから社員になる会社なんて、今のご時世、あまりありません。 一応、私はアルバイトから社員(店長)になった人間ではありますが、 それにはからくりがあります。 それは、その企業が「ブラック企業」だと言うことです。 ブラック企業の場合は、人の入れ替わりも激しいので、 使い捨ての駒、としてアルバイトスタッフから社員に昇格させて 貰えることがあります。 で、店長が「〇〇さんならいつか社員になれる」と言うのは 何のためかと言うと 「長々とアルバイトとして利用したい」という目的からだと思います。 特に、汚い考えではありますが 「社員を目指している」タイプの人はこの発言をして 「バイトとして縛り付けて」おきます。 社員を目指している人って、案外「可能性」に弱いです。 また、可能性が無いと判断すればすぐに別の職場に移る可能性も。 確かに店長は嘘はついていないかもしれませんが、 それはアルバイトスタッフさんが考えるような年月の話ではありません。 「社員になるれるかもしれないぞ~」なんて 舞い上がらないようにしましょう! まとめ 店長は、アルバイトスタッフさんに対して色々なお世辞を言います。 「気持ちよく仕事をしてもらうため」そして、 「この職場に縛り付けておくため」。 こんな感じの意図がある場合も多いです。 別に、悪い目論見があるわけではありませんが、 店長からのお世辞を全て鵜呑みにしてしまうことなく、 「これはお世辞だろうな」と一線を引きつつ、店長とかかわっていくことが 大切だと思います。 お世辞に惑わされないようにしましょう!.

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